一、提高認識強化領導,落實整改主體責任 縣物資總公司自覺擔起巡察整改的主體責任,把巡察整改工作作為一項重要政治任務來抓。公司上下認真對照巡察反饋意見,抓實抓細巡察整改各項任務。一是統一思想,提高認識。公司先后3次召開會議,對做好巡察整改工作做出具體部署,要求公司全體干部職工要從講政治、負責任的高度,充分認識巡察整改工作的重要性和重大意義,切實把巡察整改作為解決問題、改進提高的重要契機,把問題解決徹底、整改到位。二是強化組織領導,嚴格落實責任。公司成立巡察整改工作領導小組,由總經理李燦央同志任組長,加強對巡察整改工作的領導,逐級傳導壓力,層層壓實責任,對巡察反饋的3個問題逐一進行細化、分解,明確具體責任領導、責任科室、責任人和整改時限。三是細化整改措施,深入推進整改。制定《關于落實縣委巡察一組巡察反饋意見的整改方案》,實行掛號銷賬管理,建立整改進度臺賬,完成一項,銷號一項,一項一項盯緊抓實,確保整改工作順利推進。四是強化建章立制,堅持標本兼治。堅持把問題整改與長效機制建設有機結合起來,通過分析原因,查補漏洞,建章立制,修定完善《壽寧縣物資總公司管理制度匯編》, 從源頭上防止同類問題再次發生,發揮巡察監督標本兼治的戰略作用。 二、巡察反饋問題的整改情況 (一)關于經營狀況每況愈下,銷售收入、利潤、稅收大幅下滑問題。 整改情況:一是公司組織班子成員和業務骨干開展市場調研,深入壽政二級路E標段、坑底、鳳陽、大安等鄉鎮至聯八線二級公路和際武工業園區等工程,調查了解爆破工程所需的民爆物品需求量。二是公司多次和縣內爆破公司就供貨量與供貨價格等方面洽談讓利方案,簽訂供貨協議。2018年上半年銷售炸藥186.48噸,超2017年全年銷售的炸藥量,銷售收入182.89萬元,凈利潤8.35萬元,2018年上半年已實現扭虧為盈。 (二)關于公務接待費中存在同城宴請、列支土特產等違反中央八項規定精神問題。 整改情況:一是公司領導班子加強學習,相互交心談話,分析問題,相互做了批評和自我批評,提升了認識,完善公司財務管理制度,組織干部職工對相關政策和法律、法規進行學習。二是修訂出臺《壽寧縣物資總公司招待費管理制度》,規范公務接待工作,控制公務接待范圍,落實公函接待制度,嚴格遵循“先審批、后接待”,明確填報承辦部門和承辦人及用餐標準,明確陪餐人員及人數,嚴格執行《中共壽寧縣委辦公室壽寧縣人民政府辦公室<關于印發壽寧縣黨政機關國內公務接待管理辦法>的通知》(壽委辦發〔2017〕14號)等公務接待有關規定。三是2018年3月5日對原具體經辦人占釗雄、周曉銘同志進行批評教育,2018年8月3日清退接待費用1923元。我公司原經理在任職期間因購買土特產(茶葉)問題,2016年8月9日已被縣紀委誡勉談話。我公司在貫徹執行中央八項規定精神方面還不夠嚴格,今后將進一步嚴格落實中央八項規定精神和有關財經紀律,自覺按照規章制度辦事,對違反中央八項規定精神的開支一律不予報銷。 (三)關于工程項目無預(決)算問題。 整改情況:2014年公司職工多次反映職工宿舍及職工廚房木屋梁大面積腐爛,房屋漏水嚴重,要求給予解決。公司于2014年12月8日邀請了有資質的壽寧縣第二建筑公司進行修繕,主要參考附近縣影劇院修繕價格及費用,公司委派職工李就彪、王新榮同志負責監督施工,因總造價金額較小,沒有進行工程的預決算。在巡察整改中,一是組織全體干部職工認真學習工程項目建設的有關政策規定;二是制訂了《壽寧縣物資總公司基建維修管理制度》,所有基建維修項目嚴格按照國家有關法律法規辦理,遵循先預算審核,后組織施工的程序。2018年1月公司民爆物品倉庫警衛犬犬舍修建,嚴格按國家相關法律法規進行招投標,1月23日邀請壽寧縣鰲陽鎮三家鋁合金店進行競標,經過公司會議研究決定,選擇競標金額較低的合金店進行修建,2月2日修建完成。施工單位提交完工決算清單,公司組織人員進行復核驗收。 目前,公司巡察整改工作成效還只是階段性的,巡察反饋問題的整改措施還需要長期堅持。下一步我們將按照縣委巡察組要求,進一步抓好抓實、抓細抓小,不斷完善規章制度,堅定不移抓好巡察整改工作,持之以恒鞏固深化整改成果,切實把巡察成果體現好、運用好、鞏固好。 歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:0593-5516820;通訊地址:壽寧縣鰲陽鎮勝利街152號,郵政編碼:355500;電子郵箱:375200728@qq.com。 壽寧縣物資總公司 2018年11月5日 |