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湯孔忠強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)“1+N”制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持以縣國(guó)投、旅投為重點(diǎn)的管理架構(gòu)，進(jìn)一步健全完善企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，正確處理母公司與子公司之間關(guān)系，合理劃分國(guó)有企業(yè)母公司和子公司事權(quán)邊界，做到“不包辦一切、也不放任不管”，確保國(guó)有企業(yè)高效健康運(yùn)轉(zhuǎn)。要拓寬主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高國(guó)企造血能力。瞄準(zhǔn)做大做強(qiáng)做優(yōu)目標(biāo)，緊抓實(shí)施“大下黨、大三祥、大城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略機(jī)遇，著力在拓展國(guó)有企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)上下功夫，不斷開(kāi)辟發(fā)展新空間新領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能，努力把國(guó)有企業(yè)打造成為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力和強(qiáng)引擎。要明確管理權(quán)限，增強(qiáng)自主管理水平。立足國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)自主決策權(quán)，積極主動(dòng)破解改革難題，不斷完善公司治理機(jī)制、薪酬分配制度，大力度減員增效、深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立健全企業(yè)科學(xué)運(yùn)營(yíng)、良性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。要強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。進(jìn)一步明確國(guó)有資產(chǎn)管理主體責(zé)任，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)處置制度，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置流程，加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理違法違規(guī)行為的查處力度，杜絕自行處置、私自買賣，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

張成慧指出，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)改革各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，取得了明顯成效。下一步，要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革的初衷和方向，正確區(qū)分企業(yè)與行政事業(yè)單位之間的差別，準(zhǔn)確定位財(cái)政部門職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)政部門支持國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的作用，進(jìn)一步厘清改革發(fā)展思路，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)真正融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，在接受“優(yōu)勝劣汰”的挑戰(zhàn)中不斷茁壯成長(zhǎng)。